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“‘四风’问题未得到有效遏制；干部监督管理不够严格 ，隔离墙失之于宽，巡视信息失之于软；下属公司管控不力 ，过后股权投资层级多 ，深圳所建偏离主业 ，证券工程招投标管理不规范 ，交易wholesale vitrified clay pipe fittings违规违纪问题时有发生。敏感”“党的隔离墙领导弱化 ，重业务轻党建 ，巡视信息党组织在履行主体责任 、过后落实党管干部原则等方面不够到位 。深圳所建监督执纪问责不够到位 ，证券监督执纪偏轻偏软 ，交易steel globe valve manufacturer重要敏感岗位和人员存在廉洁风险 。敏感”中央巡视组的隔离墙反馈意见一针见血 、切中要害 。
坚决改！
深圳证券交易所党委围绕巡视反馈意见 ，加大党建力度 ，狠抓“两个责任”落实，推动内部管理规范化 。在下属公司层面 ，全部设立党委 ，建立健全党委会会议规则；设立纪委 ，加强监督执纪问责；进一步健全对下属公司纪检 、steel globe valve factory人事和财务工作领导体制机制，完善企业治理和管理体系以及“三重一大”决策制度 。在全所层面 ，成立直属党委 ，负责所本级党建工作 ，基层党委增加到4个；调整优化直属党支部设置 ，由10个增加到27个，将支部建在部门上 ，切实落实“一岗双责”；成立党校 ，不断强化思想建设 。健全党的工作机构 ，实现党办 、pipe fitting tee manufacturers宣传 、组织 、纪检 、群团等职能全覆盖 。
全面开展专项整治 。深入开展落实中央八项规定精神、纠正“四风”问题和干部监督管理问题两个“专项整治行动” ，扎实推进加强党的领导和党费收缴 、股权投资和资金使用管理 、下属公司管控 、工程建设管理和廉政风险防控等八个领域“重点问题整改行动”，对中央巡视组移交问题线索和巡视整改发现问题线索开展“两个追责行动” 。pipe fitting tee factories
巡视整改期间 ，深交所共问责22人，其中党纪政纪处分9人 ，组织处理6人 ，诫勉谈话6人 。
2016年3月 ，深交所制定并下发谈话函询工作指引 ，抓早抓小，通过及时咬耳扯袖红脸出汗 ，提升干部纪律和规矩意识 。实施以来 ，共发出函询12份，谈话30余人次 。
“以前总觉得被组织谈话是一件让人抬不起头的事情，现在想想 ，应该感谢组织的及时提醒 ，否则小错酿成大错 ，不仅害己 ，还连累家庭 ，更会损害深交所的公信力 。”一位被谈话的干部说 。
巡视整改是任务 ，更是树立良好形象 ，促进发展的必然要求 。深交所在即行即改的基础上 ，坚持标本兼治 ，着力建立健全长效机制 ，把巡视整改成果固化为制度 。
市场一线监察部门因接触实时交易数据 ，面临诸多廉政风险挑战 。深交所通过外部监督检查倒逼内部体制机制变化，建立敏感信息“隔离墙”制度 ，大幅减少敏感信息接触者；实行敏感岗位员工定期轮岗制度；完善工作留痕机制；优化线索上报决策模式等。
深交所还成立了“廉政风险排查和防控工作小组” ，按照“源头防控 、标本兼治 、惩防并举 、责任落实”的总体要求，主动作为，部署开展廉政风险防控专项整治行动 ，全面排查全所廉政风险 ，发现自律监管 、类公权力 、下属公司管控 、信息管理等4大类70个具体风险点 ，从强化责任意识 、推进制度建设 、加强技术建设、夯实内部管理 、创新监管模式等方面提出36项161条具体措施 ，完善廉政风险防控体系 ，有效防范廉政风险。
突出对重点领域 、重要部门 、关键岗位 ，特别是相关负责同志的日常监督和管控，严防滥用职权 、利益输送 、以权谋私等问题发生 ，扎紧了制度“笼子”，权力运行更加规范 。
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2016年6月6日，随着开市钟声的敲响 ，深交所自主研发的新一代交易系统正式上线运行 。截至2016年6月30日 ，深交所上市公司家数1781家，上半年股票成交金额逾40万亿元 ，股票融资总额5452亿元 。
